無法忍受情緒化的主管

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情緒化的主管讓我很困擾。

主管經常在人前大呼小叫,

只要主管那天心情不好,辦公室氣氛就會變得很糟。

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情緒起伏很大的人,

其實很好控制。

 

情緒起伏很大的人,非常容易了解。

要知道,這類型的主管比不苟言笑的鐵腕主管要好太多了。

如果你的主管情緒起伏大,記得先好好觀察。

他什麼時候會狂喜、什麼時候會抓狂、什麼時候會傷心、什麼時候會高興......

製作一張喜怒哀樂的表格,在每個格子裡寫下一句評語。

像是只要你提前繳交資料,他會高興;一旦遲交,則彷彿變了一個人似的暴跳如雷。

他支持的球隊輸了,隔天會非常難過,如果贏了,就一整天都很開心。

要製作這樣的表格只需要觀察半年到一年的時間,一點都不難。

只要整理出這張喜怒哀樂評語表,原本因為無法掌握而讓你感到害怕的主管,將變得一目了然。

知道主管「現在的情緒是喜怒哀樂中的『怒』」,你就會很輕鬆。

 

 

 

 

這樣一來,你甚至可以控制你的主管。

 

 




主管說話反覆無常

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主管從不對自己說過的話負責,

把我們耍得團團轉,導致工作非常沒有效率。

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被耍得團團轉,

反而能增強你的實力。

 

在說話反覆無常的主管底下工作,可以增強你的實力。

不要小看說話反覆無常的人。

一有更好的想法便立刻行動的主管,比固執守舊、不肯求新求變的主管優秀多了。

別說朝令夕改,就算朝令朝改也很好。

那表示主管不斷在進化。

而身為屬下的你也能因此成長。

在固執守舊的主管底下工作,只能學到一種工作模式;但在說變就變得主管底下工作,可以累積不少繞遠路的經驗。

這些繞遠路的經驗一定能累積你的智慧,對你的將來有所幫助。

當其他同事在能夠瞬間判斷最短距離的主管底下工作,導致無法因應那些突發狀況的同時,你卻擁有「兵來將擋、水來土掩」的能力。

這時你會發現,繞遠路反而才是最短的距離。

 

 

多多累積繞遠路的經驗吧。

 

文章引用:別仰賴前輩,這些事要自己偷學     文/千田哉





  



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